Offre de formation

Formation numérique

Notre offre de formation vous accompagne dans vos moments importants et vos prises de décision. Nous pouvons nous joindre au comité consultatif ou intégrer le conseil d’administration et apporter ainsi un regard extérieur sur les orientations à préconiser.

La formation est offerte en 6 propositions

Sur mesure
Plus de 25 formations et 40 sessions sont disponibles sur ce site

Mentorat en entreprise numérique
Vous accompagne et vous conseille dans vos prises de décisions.

Coaching en entreprise numérique
Assiste le gestionnaire dans ces décisions, conseils et aides avec en esprit un volet d’Le apprentissage

Participation au comité consultatif
Mario Lapointe est membre d'une équipe formée de gens de l’extérieur de l’organisation qui accompagne le gestionnaire.

Participation au conseil d’administration
Mario Lapointe siège au conseil d’administration avec la préoccupation de la gouvernance des technologies de l’information et des processus d’affaires.

Le service VIP
Est un produit qui permet à un propriétaire d’entreprise de rejoindre rapidement M. Mario Lapointe par téléphone pour obtenir des conseils personnalisés sur tout ce qui concerne le milieu des affaires, les technologies et l’informatique. Sélectionner pour accéder au produit à la boutique.

Bénéfices

Augmentation de la capacité de revenu
Faciliter le transfert d’entreprise
S’ajuster plus rapidement à la concurrence

Passer à l’action :

Atelier d’une heure Atelier 3 heures Atelier 7 heures

Offre de formation sur mesure

Cette section du site possède un catalogue de plus de 25 formations ce qui représente 40 sessions de formation. Chaque session de formation est offerte séparément sur place pour 1 à 3 participants. Chaque session est ajustée pour une durée d’environ 2 heures. Le nombre de participants rend la formation plus efficiente et diminue l’occupation du temps requis dans une journée de travail.

Offre de mentorat en technologie affaires

Le mentorat désigne une relation interpersonnelle de soutien, une relation d’aide, d’échanges et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, offre sa sagesse acquise et son expertise dans le but de favoriser le développement d’une autre personne, le mentoré, qui a des compétences ou des connaissances à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre. L’aide fournie par le mentor est apportée dans le cadre d’une relation professionnelle, en dehors de la ligne hiérarchique, répondant aux besoins particuliers du mentoré en fonction d’objectifs liés à son développement personnel ou professionnel. Le mentor a pour but de développer des critères d’excellence pour faire de vous un meilleur gestionnaire ou professionnel en utilisation des technologies de l’information pour vos domaines d’affaires. Ses objectifs sont multiples :

Augmenter votre confiance
Aider à clarifier les objectifs que vous poursuivez
Développer votre potentiel dans ce domaine
Conseiller sur la base de renseignements confidentiels
Ajouter de nouvelles connaissances
Stimuler la créativité pour trouver des solutions;
Valider ses choix;
Briser l’isolement;
Mieux saisir les occasions d’affaires;
Mieux planifier ses actions;
Envisager de nouvelles perspectives pour son entreprise;
Développer une vision globale de son entreprise;
Rester focalisé;
Accroître ses chances de succès.

Le rôle principal du mentor n’est pas de trouver des réponses à vos questions, mais de vous amener à réfléchir autrement pour mieux évoluer. Son action vise à la fois votre savoir-être et votre mieux-être. Vous êtes devant une situation complexe et vous vous interrogez sur le choix à faire? Vous souhaiteriez avoir un regard plus objectif sur votre entreprise pour planifier plus efficacement les actions à prendre? Vous aimeriez partager vos préoccupations et briser l’isolement?

Offre de coaching en technologie affaires

Le coaching professionnel offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants d’une organisation un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation. Cette aide s’inscrit dans un contexte professionnel et vise à créer des conditions pour le client qui lui permette de trouver et de construire ses propres solutions. Elles situent la résolution à court terme recherchée dans la perspective d’un développement durable et global.

La grande différence du coaching par comparaison aux autres formes de formation, est sa nature personnalisée, transformationnelle et porteuse d’autonomie. En effet, le coach ne dictera pas le geste à poser à la personne accompagnée. En revanche, il l’amènera, par un questionnement, des recadrages, des mises en perspective, à réaliser que le changement recherché passe par une transformation de sa vision de la réalité, de son rôle, de son positionnement. Cette prise de conscience est librement consentie et appartient pleinement à l’indivis. Ce faisant, elle est durable.

Ainsi, le coach écoute, clarifie les objectifs et pose les bonnes questions pour susciter la réflexion. Tout ce qui se dit entre le coach et le coaché doit rester entre eux. Contrairement au mentor, le coach ne donne pas de conseils. Le coaché doit trouver ses propres solutions. Un coaching s’étend souvent sur plusieurs mois (6 à 12 mois généralement) et inclut en moyenne une dizaine de séances. Le coaching implique un mandat clair et précis qui fait l’objet d’un contrat en bonne et due forme.

Nos clients sont des gens occupés et stressés. Ils n'ont souvent pas le temps de s'arrêter pour réfléchir. Nous leur permettons de le faire.