Vous utilisez un atelier d’une heure avec Mario Lapointe pour :

Gouverner une entreprise numérique

Vision d’innovation pour un dossier d’affaires
Intégrer le numérique dans un processus d'affaires
Vision d’opportunité d’un dossier d’affaires
Vision de l’infonuagique pour votre entreprise
Vision des infolettres
Vision d’un modèle d’affaires
Vision d’un plan stratégique
Valider une politique d’entreprise
Valider une vision d’un plan d’affaires
Séance de mentorat

Gérer une entreprise numérique

Analyser un processus d'affaires
Rédiger un processus d'affaires
Gérer des courriels
Intégrer la réservation en ligne

Sécuriser une entreprise numérique

Vision physique de la sécurité
Identifier les risques de projet
Gérer centralement les documents

Vous bénéficier

Ajout d’une heure à tout nouveau client
Tous les ateliers sont confidentiels
Cet atelier est admissible au programme d’affiliation
Des frais supplémentaires pour le déplacement et l’hébergement peuvent s’appliquer
Disponible en ligne
Appeler Mario Lapointe 418-802-0186

Cette offre de service s’effectue également en ligne selon votre convenance.
Nous utilisons la plateforme Microsoft Teams. Pour nos rencontres. Elle est sécuritaire, encodée, confidentielle et les serveurs de traitement sont canadiens. Cette plateforme est utilisée par le Ministère de la Justice du Québec pour la visiocomparution.

Pour plus d’information

Un atelier d’une heure avec Mario Lapointe permet une vision d’un modèle d’affaires.

Le modèle d’affaires est une représentation sur 1 page d’une matrice de 9 blocs. Ces derniers sont conçus afin de couvrir tous les champs d’activité de votre entreprise. Faites des liens entre vos activités, développez des processus innovants, optimisez vos dépenses et générez de nouvelles sources de revenus. Il permet de développer votre modèle d’affaires avec les membres de votre équipe. Vous partagerez ainsi la même compréhension des menaces et des opportunités auxquelles doit faire face votre entreprise en vue de créer de nouvelles options stratégiques. Cette représentation permet de communiquer en toute simplicité votre modèle d’affaires pour obtenir l’appui de vos partenaires d’affaires et gagner en crédibilité.

Un atelier d’une heure avec Mario Lapointe permet de valider une vision d’un plan d’affaires.

Le plan d’affaires est un outil de gestion précieux qui permet de fixer des objectifs clairs à court ou moyen terme pour votre entreprise et de décrire avec précision la manière dont vous allez les atteindre. Il décrit l'orientation de votre entreprise. Il doit être consulté régulièrement et réévalué fréquemment. Il doit être cohérent et basé sur des faits bien établis.
La partie financière est basée sur des hypothèses bien fondées qui vous permettent d'établir des prévisions précises telles que le chiffre d'affaires, les coûts variables et les coûts fixes. Vous prévoyez le chiffre d'affaires à atteindre pour couvrir vos coûts fixes et vos coûts variables.

Grâce à des hypothèses et à des objectifs détaillés, vous pourrez également établir des stratégies de marketing précises et déterminer les ressources qui seront nécessaires pour atteindre vos objectifs.