Vous utilisez un atelier de sept heures avec Mario Lapointe pour :

Gouverner une entreprise numérique

Valider une architecture d’entreprise
Rédiger un modèle d’affaires
Rédiger un plan stratégique
Élaborer un dossier de présentation stratégique
Préparer une conférence
Préparer un conseil d’administration

Gérer une entreprise numérique

Gérer une boutique en ligne
Élaborer un dossier d’affaires
Identifier les causes et axes de solutions pour réduire les pertes financières
Préparer la négociation d’une facture d’un fournisseur
Rédiger un processus d'affaires

Sécuriser une entreprise numérique

Valider une analyse d’impact sur les affaires
Valider une architecture de sécurité
Rédiger un plan de sensibilisation de sécurité pour les employés
Rédiger un processus de gestion des acquisitions
Rédiger un processus de gestion des incidents
Rédiger un processus de gestion des problèmes
Rédiger un processus de gestion des configurations
Rédiger un processus de reprises informatiques
Rédiger un processus de continuité des affaires

Vous bénéficier

Ajout d’une heure à tout nouveau client
Tous les ateliers sont confidentiels
Cet atelier est admissible au programme d’affiliation
Des frais supplémentaires pour le déplacement et l’hébergement peuvent s’appliquer.
Disponible en ligne
Appeler Mario Lapointe 418-802-0186

Cette offre de service s’effectue également en ligne selon votre convenance.
Nous utilisons la plateforme Microsoft Teams. Pour nos rencontres. Elle est sécuritaire, encodée, confidentielle et les serveurs de traitement sont canadiens. Cette plateforme est utilisée par le Ministère de la Justice du Québec pour la visiocomparution.

Pour plus d’information

Un atelier de sept heures avec Mario Lapointe permet une rédaction d’une présentation stratégique.

Le dossier de présentation stratégique démontre la pertinence de réaliser un projet, sa cohérence avec les objectifs, la vision et la stratégie d’affaires de l’entreprise.
La présentation stratégique qui évalue la pertinence de réaliser le projet comprend

la description et la justification du besoin et des résultats recherchés
la détermination préliminaire des options et l’indication de la plus vraisemblable ainsi qu’un ordre de grandeur du coût en immobilisation du projet
la détermination et la gestion des enjeux
la gestion de la communication
l’estimation du coût des études requises pour l’élaboration du dossier d’affaires

Un atelier de sept heures avec Mario Lapointe permet une rédaction d’un dossier d’affaires.

Le dossier d’affaires contient l’ensemble des infirmations requis qui supporte les autorités dans une prendre une décision juste et éclairée.
Le dossier d’affaires comprend